|
|
| Теги:
вдохновение, источник вдохновения, креативность, энергия |
|
|
У всех бывают дни, когда мы чувствуем, что нет вдохновения, когда нам нужно, чтобы какой-нибудь поток креативности и энергии подтолкнул нас к действию. Я знаю о таких моментах не понаслышке. Вот почему я могу предложить свой способ поиска вдохновения тем, кому оно действительно необходимо, кому нужен толчок, чьи идеи выдохлись, кому нужна активность. Читать далеe >> |
|
|
|
|
| Теги:
бессонница, жаворонок, рано вставать, режим, сова, сон, Стив Павлина |
|
|
Когда звенит мой будильник, первое, что я делаю, это выключаю его и подтягиваюсь на кровати несколько секунд, а потом сажусь на кровати. Это уже автоматическое действие для меня. Я прекрасно понимаю, что, чем дольше процесс пробуждения, тем больше вероятность того, что я захочу поспать еще. Основное правило, которое помогает мне успешно стать полноценным «жаворонком» заключается в том, что я встаю сразу же после мелодии будильника. Читать далеe >> |
|
|
|
|
| Теги:
Винфорт, сомелье, тайм менеджмент |
|
|
Алексей Капуста провел корпоративный тренинг по управлению временем и личной эффективности для 18 топ-менеджеров одного из крупнейших операторов рынка импортного алкоголя – Компании «Винфорт» г.Одесса
Читать далеe >> |
|
|
|
|
| Теги:
Брюс Ли, смысл жизни, Стив Павлина, цель жизни |
|
|
Однажды мастер военных искусств попросил Брюса Ли научить его всему, что знает об этом искусстве. Брюс Ли поставил перед ним две полные чаши воды и сказал: «Первая чаша – это Ваши собственные знания о военных искусствах. Вторая – это мои знания. Если Вы хотите наполнить свою чашу моими знаниями, сначала Вы должны освободить её от своих знаний». Читать далеe >> |
|
|
|
|
| Теги:
тайм-менеджмент, фотография рабочего дня, хронометраж |
|
|
Хронометраж может стать шансом донести руководству какую-то важную информацию. Например, о том, что из-за плохой работы соседнего отдела вам самим приходится делать за них часть работы, которую не предусматривает ваша должностная инструкция. Или о том, что в действительности вам приходится выполнять немало мелкой работы, о которой шеф и понятия не имеет. Наконец, вы можете показать, что действительно незаменимы, поскольку справляетесь не только со своими обязанностями, но и выполняете ряд других работ, осуществляемых в иных компаниях отдельными штатными единицами. Читать далеe >> |
|
|
|
|
