Алексей Капуста предлагает тренинг “Тайм-менеджмент и создание системы личной эффективности” в корпоративном формате.

Тренинг построен на основе 15-летнего «оттачивания» системы.

Программа тренинга ориентирована на:

первых лиц компаний, которые хотят переосмыслить систему приоритетов, найти новые возможности для собственного развития и развития своего бизнеса;

руководителей подразделений, которые сегодня сталкиваются с резким увеличением нагрузки и решением новых для них управленческих задач.

Оптимальная группа 14-16 человек.

Основные блоки базовой программы:

1. Аудит личной и управленческой эффективности. Определение наиболее проблемных мест в управлении временем.

2. Определение точки отсчета. Этот блок даст представление о важнейших элементах системы управленческой эффективности: управленческих ролях, проектах, задачах; выявит взаимосвязь данных элементов. Каждый участник тренинга начинает создавать собственную систему управленческой результативности, основа которой будет завершена к концу второго дня тренинга.

3. Личная миссия как эмоционально мотивирующий фактор. Авторская методика Алексея Капусты позволяет осуществить эмоциональную привязку личных целей к целям компании, проанализировать возможность реализации себя на рабочем месте, управления карьерой. 

4. Основы стратегического планирования. Как правильно составлять стратегические планы (включая «годовые цели в рамках должностных обязанностей»)? Отработка этих навыков особенно полезна для компаний средней величины, в которых должностные обязанности и годовые задачи не прописываются детально для каждого сотрудника. Знание основ планирования позволит избегать ошибок, из-за которых стратегические планы часто проваливаются.

5. Основы тактического планирования (квартал – месяц – неделя – день). Отработка навыков декомпозирования (превращения) стратегических целей в систему ежедневных шагов. Определение «контрольных точек» в выполнении задач и достижении целей.

6. Искусство определять приоритеты. Использование авторской методики Алексея Капусты позволяет уточнить личные приоритеты каждого из участников и увязать их со служебными целями, задачами, приоритетами.

7. Анализ достигнутого. Методики совершенствования процесса достижения целей.Отработка методик анализа эффективности инвестиций рабочего времени с точки зрения достижения целей компании/подразделения на периоды месяц – неделя – день. Отработка практических инструментов оптимизации рабочего процесса на основе анализа предыдущих периодов.

8. Стратегическое планирование, брейнсторминг и разработка сложных креативных проектов с помощью инструмента «MindMapping». Изучение интеллект-карт для проведения коллективных аналитических сессий и планирования, разработки проектов.

9. Основы использования MS Outlook для планирования. Создание системы управленческой эффективности при помощи MS Outlook, MS Outlook-mobile. Знакомство с возможностями командной работы в MS Outlook, в том числе в режиме «назначение и контроль выполения задач».

Бонус программы тренинга. Еще 5 способов повысить личную эффективность

1. Делегирование. Отработка основных навыков делегирования задач и контроля их исполнения.

2. Привычка. Авторская методика приобретения полезных привычек.

3. Борьба со стрессом. Анализ основных причин возникновения стресса на работе и методов борьбы с ним.

4. Работа с электронной почтой. Введение в авторскую методику работы с электронной почтой, внедрение которой приводит к увеличению эффективности использования электронной почты на предприятии до 50%.

5. Обучение как процесс. Создание системы непрерываного повышения профессиональной квалификации участника тренинга с возможностью внедрения для подразделения.

О тренере

Алексей Капуста – директор и владелец крупнейшего отечественного специализированного издательства "Стандарт", которое выпускает известные в профессиональной среде журналы "Управление компанией" и "Новый маркетинг".

Вот уже более 10 лет изучает и успешно внедряет в практике собственного издательства современные теории личной и управленческой эффективности, тайм-менеджмента.

Образование: Институт журналистики при Киевском национальном университеле им.Т.Шевченко, Киево-Могилянская бизнес-школа, степень MBA. Автор ряда публикаций на темы тайм-менеджмента и личной эффективности. 

Подарок для участников тренинга: каждый участник тренинга получит уникальную рабочую тетрадь, которая позволит участнику тренинга не только создать собственную систему личной эффективности, но и обучать инструментам личной эффективности и тайм менеджменту членов своей команды.

Подробности и заявки по запросу на e-mail: o.kapusta@me.com 

• Скачать PDF-версию