Skip to main content

Тренинг "Тайм-менеджмент и создание системы личной и управленческой эффективности"

12-13 мая, Киев

 

  

Апрель 2010

6 способов лучше всего откладывать дела в долгий ящик

 Я решил попробовать сформулировать то, как лучше развивать свои привычки откладывать на завтра, используя техники повышения продуктивности. Возможно, это кажется немного странным методом, но он достаточно забавный, вот увидите. Читать далеe >>
28/04/10 
Просмотров: 22364

6 проверенных методов сделать новую привычку постоянной

Бывают моменты, когда человек понимает, что в жизни нужно что-то кардинально менять. Если Вам не нравится Ваш стиль жизни, если Вы хотите что-то изменить, если хотите приобрести полезные привычки, начните с небольшого периода их тестирования. Всего на три недели откажитесь от вредных привычек и протестируйте на себе полезные. Например, начните рано ложиться спать и вставать, правильно питаться, приучите себя быть пунктуальными, читать что-то полезное для саморазвития и т.д Читать далеe >>
23/04/10 
Просмотров: 19799

Встречи и собрания. Как их сделать максимально эффективными? Часть 3.

Хороший менеджер должен быть активным слушателем и задавать участникам вопросы, которые помогают им раскрыться. Показывайте, что для Вас очень важна точка зрения каждого и его вклад в обсуждение. Если же некоторые участники пассивно ведут себя или отмалчиваются, в таком случае Шенклер рекомендует обратиться к ним, например: «Я вижу, что Вы хорошо разбираетесь в том, о чем мы только что говорили. Не могли бы Вы добавить еще что-то по этому поводу?».   Читать далеe >>
21/04/10 
Просмотров: 22790

Встречи и собрания. Как их сделать максимально эффективными? Часть 2.

Результативное собрание может быть только при эффективном его руководстве. Вы должны постоянно придерживаться регламента. Если перед собранием Вы давали сотрудником определенные задания для подготовки, и они их не выполнили, то следует перенести такое собрание. Так как такая встреча не будет результативной. И таким образом Вы еще должны дать четко понять сотрудникам, что выполнение таких заданий обязательно. Читать далеe >>
16/04/10 
Просмотров: 19235

Встречи и собрания. Как их сделать максимально эффективными? Часть 1.

Если речь идет о каком-то проекте, важно собрать тех, кто непосредственно участвует в нем, также важно собрать людей, которые способны генерировать креативные идеи для решения вопросов. Если Вы хотите пригласить определенных работников, но понимаете, что без них, в принципе, возможно спокойно провести собрание, оповестите их о том, что явка добровольна. Дело в том, что они смогут в таком случае решать для себя, как продуктивнее провести рабочее время, могут посетить собрание, а могут посвятить себя работе, и это будет намного результативнее, нежели если они бы потратили свое время на встречу. Читать далеe >>
13/04/10 
Просмотров: 13655

Изменить себя за 30 дней. Генеральный план

Прекрасным инструментом для саморазвития может быть так называемая 30-дневная программа  действий. Я позаимствовал эту идею у демо программ. Это очень удобно скачать 30-ти дневную демоверсию любого программного обеспечения и поработать с ней перед тем, как покупать полную версию программы. Если Вам не подходит или попросту не нравится программа, то, по истечению срока, Вы просто перестаете с ней работать.    Читать далеe >>
08/04/10 
Просмотров: 30890
  Комментариев: 3

Сомелье пересаживаются на Outlook-2

Алексей Капуста провел 2 тренинга для крупнейшего игрока на рынке импортного алкоголя -- компании "Марком". Всего в тренингах приняли участие 27 топ и мидлл-менеджеров компании, включая ее основателя и генерального директора Илью Гринберга Читать далеe >>
06/04/10 
Просмотров: 12042

Меня не ценят? 10 главных выводов, чтобы изменить ситуацию

Часто ли Вам приходится слышать жалобы от Ваших близких, знакомых, друзей, что их не ценят на работе, не ценят то, как тяжело они трудятся ради компании? Мне – да. И я вот решил провести мини-расследование и узнать, почему же так происходит, в чем кроется причина. Я с любопытством слушал доводы тех, кто чувствует себя ущемленным, неоцененным по заслугам, задавал наводящие вопросы, пытался докопаться до сути. Даже давал иногда советы. Результат этого был достаточно плодотворным: я пришел к интересным выводам, которыми спешу поделиться с Вами. Читать далеe >>
06/04/10 
Просмотров: 25864

Стив Павлина о самодисциплине. Часть 6. Настойчивость

Чтобы у Вас появлялись новые цели, которые бы Вас вдохновляли, необходимо либо довести начатую работу над старыми задачами до конца, либо трезво оценить ситуацию и перестать действовать в неправильном направлении.  Читать далеe >>
03/04/10 
Просмотров: 12992