Skip to main content

Тренинг "Тайм-менеджмент и создание системы личной и управленческой эффективности"

12-13 мая, Киев

 

  

Тайм менеджмент во времена кризиса. Как составлять новые планы и определять новые цели. Часть первая.

Тайм менеджмент во времена кризиса. Как составлять новые планы и определять новые цели. Часть первая.

Теги: кризис, миссия, планирование, тайм менеджмент, формула личного предназначения, целеполагание, цели

Темы: Тайм-менеджмент, Планирование, Личная эффективность, Цели, Главная

“Рынок умер, - вздыхает мой приятель, делая глоток чилийского вина, - а были такие планы...” 

Он закрыл свой бизнес и находится в “неоплачиваемом отпуске”, активно продумывая варианты “рестарта” компании в том или ином виде, или старта совершенно другого бизнеса. 

“Что делать, точно не знаю” - так определяется его позиция, впрочем не только его. Таких знакомых у меня много. А тех, кому пришлось пересмотреть жизненные цели, планы, приоритеты, особенно финансовые, в связи с кризисом - еще больше - да практически все. 

Поможет ли тайм менеджмет? И какой из его инструментов применять? 



Тайм менеджмент и новые цели

Финансовый кризис - хороший повод для “перетряски” жизненных целей, особенно на долгосрочный период. Очевидно, что цели из разряда “быть” пострадают меньше всего. А больше всего пострадают цели из разряда “иметь”. Есть смысл дать себе честный ответ на прямой вопрос - “а нужно ли мне все то, что я себе напланировал в условиях растущего рынка, особенно, нужно ли мне все это в условиях рынка падающего? Если раньше для “мазератти-яхты-коттеджа-у-моря” мне нужно было Х лет работы, то сейчас Х умноженное на что-то. Действительно новый коэфициент времени и усилий и цели разряда “иметь” сопоставимы?”

С другой стороны, кризис - прекрасный повод для того, чтобы еще раз спросит себя : “насколько сильно мое желание “быть” - выдержит ли оно проверку кризисом, нестабильностью, безработицей и т.п. 

Цели из разряда “быть”, по-хорошему, основаны на личной миссии или формуле собственного предназначения, которая, хотим мы этого или нет, зиждется на принципах и ценностях. 

В состоянии ли кризис изменить фундантальные ценности человека, заложенные самой жизнью, семьей, воспитанием? Скорее всего, нет. 

А значит, спросив у себя “хочу ли я быть тем, кем я себе определил, и таким, как я себе спланировал” мы спросим “а действительно мои долгосрочные цели, которые я закладывал во времена роста, во времена “простоты” соответствуют моим фундаментальным ценностям, или, возможно, мои цели - продукт момента, продукт обстоятельств?” 

Возвращаясь на полгода, на год назад, имеет смысл задать себе вопрос, а если бы тогда, когда я составлял свой стратегический план, вокруг меня было бы все так, как сейчас - эти цены, эти доходы, эти возможности - мои цели в области “быть” ... какими они были бы? 

Сложно так вот, оглянуться назад, не правда ли? Но, с другой стороны, а почему бы не проделать такой эксперимент над самим собой?

Если во время кризиса вы почувствовали, что вы стали больше ценить “нефинансовую” сотавляющую вашей жизни - это не признак слабости. Скорее, это признак силы. 

Тайм менеджмент и “эффективность”. Что это вообще значит во время кризиса? 

Что делать, если времени стало гораздо больше (рабочий день сокращен, или меня уволили, или отправили в отпуск за свой счет)? 

Что делать, если времени стало гораздо меньше (на меня переложили обязанности уволенных, я сами изо всех сил пытаюсь удержать на плаву этот бизнес)? 

Об этом - во второй части материала "Тайм менеджмент во время кризиса". 

 

Книги на темы "Тайм менеджмент", "Управление временем", "Личная эффективность" >>

Голосов пока нет
Скачать PDF-версию

Добавить статью в:

Share/Save