Алексей Капуста провел корпоративный тренинг по управлению временем и личной эффективности для 18 топ-менеджеров одного из крупнейших операторов рынка импортного алкоголя – Компании «Винфорт» г.Одесса
Компания «Винфорт»
Компания "Винфорт" основана в 1999 году, как предприятие, специализирующееся в области импорта и торговли качественными алкогольными напитками. На сегодняшний день у компании налажены тесные деловые контакты со всеми регионами Украины. В число клиентов входят крупные операторы украинского алкогольного рынка, сети супермаркетов и кэш-енд-керри. Учитывая динамику развития винного рынка Украины, многообразие предлагаемых вин и крепких спиртных напитков, компания поставила перед собой задачу собрать в своем портфолио именно те бренды, которые являются мировыми лидерами. Партнеры – это хорошо зарекомендовавшие себя на мировом рынке компании, имеющие продолжительную историю, стратегию развития брендов и самое главное - превосходное качество.
Алексей Капуста с 1997 г. является директором одного из крупнейших специализированных издательств – ИД "Стандарт", известного выпуском журналов "Управление компанией" и "Новый маркетинг". Имеет 2 образования. Первое -- по специальности «журналистика» -- Киевский государственный университет им.Т.Шевченко, второе -- по специальности Master of business administration (MBA) – Киево-могилянская бизнес-школа. Автор множества публикаций по темам маркетинг, продажи, личная эффективность. На протяжении 15 лет создавал лично или принимал участие в создании/оптимизации работы отделов продаж для различных подразделений ИД «Стандарт». В 2006 году по инициативе и при прямом участии Алексея Капусты издательский дом "Стандарт" создал "удаленный отдел продаж" в Кировограде (300 км от Киева). Через четыре месяца после создания отдел преодолел точку безубыточности и вышел на прибыль. Основные операционные показатели работы отдела превышают аналогичные в Киеве. С января 2009 года проводит тренинги по созданию и управлению отделом прямых продаж, а также по личной эффективности и тайм-менеджменту и выступает консультантом по созданию/оптимизации отделов прямых продаж.
Общее впечатление от тренинга положительное, мне показалось, что не было ничего лишнего, очень много практических советов, рекомендаций, я не увидела такого, что тренер пытается втиснуть в два дня какой-то лишний объем информации, все структурировано, логично и взаимосвязано.
В тренинге мне все понравилось. Понравилась «заточка пилы»; идея понятна: каждый человек должен себя совершенствовать, и необходимо уделять в первую очередь внимание себе, своему развитию, хотя бы для того, чтоб в определенный момент не оказаться в неудобной ситуации. Согласен, этот инструмент полезен, осталось только запланировать время для саморазвития.
